時(shí)光荏苒，如白駒過隙，2018年上半年匆匆而過。浙江吉通地空建筑科技有限公司于2018年8月4日召開半年度工作總結(jié)大會。公司各級領(lǐng)導(dǎo)，全體員工集聚一堂。
會議上，公司各部門經(jīng)理作2018年半年度工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，半年度工作總結(jié)會議主要是對上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及存在的問題及待改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)分析。肯定成績，解決問題，以及進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查找不足，分析原因，振奮精神，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
會議尾聲，公司董事長江正兵先生作重要講話，講話內(nèi)容主要強(qiáng)調(diào)部署了下半年的工作要求：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保、三個(gè)擴(kuò)大、兩個(gè)提升”
三個(gè)確保：1.確保完成2018年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不動搖；2.確保工程項(xiàng)目狠抓施工安全質(zhì)量堅(jiān)持不動搖；3.確保內(nèi)部管理提質(zhì)增效不動搖。
三個(gè)擴(kuò)大：1.擴(kuò)大公司對外宣傳力度，不斷打造“吉通”品牌美譽(yù)度；2.擴(kuò)大上半年?duì)I銷成效；3.擴(kuò)大吉通企業(yè)文化精神的內(nèi)涵。
二個(gè)提升：1.提升工程施工管理水平；2.提升企業(yè)管理水平。
江董還表示：做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，搞好企業(yè)的發(fā)展，在工作中以更扎實(shí)有效的措施，更合理高效的方法，把我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理推上一個(gè)新高度，成為企業(yè)的強(qiáng)者。最后董事長攜全體員工宣讀了吉通使命、愿景和價(jià)值觀，字字深入人心，必將成為企業(yè)發(fā)展的靈魂和持久動力。
